Les Secrets d'un Leadership Bienveillant : Boostez la Performance de votre PME

Le stress et la surcharge de travail sont devenus des causes majeures d'absentéisme prolongé en Suisse. Selon le Job Stress Index 2022 de Promotion Santé Suisse, près d'un tiers des travailleurs suisses ressentent des contraintes professionnelles dépassant leurs ressources disponibles, avec un taux d'épuisement émotionnel dépassant les 30%. Un équilibre entre les ressources et les contraintes pourrait générer un potentiel économique de CHF 6,5 milliards. La question cruciale pour les entreprises n'est donc pas de savoir si elles doivent promouvoir la santé de leurs employés, mais comment le faire efficacement.

Les Défis et Solutions pour les PME

Les managers et responsables RH des PME doivent souvent jongler avec des ressources limitées en temps et en personnel, tout en gérant les opérations quotidiennes. Pour être pragmatique et bénéfique, la promotion de la santé dans les PME doit être simple à mettre en œuvre et avoir des effets motivants. Diverses organisations, telles que la SUVA, les assureurs-maladie et Promotion Santé Suisse, offrent des solutions pratiques comme le «Leadership-Kit» et la «HR-Toolbox», disponibles gratuitement pour les PME.

Le rôle des Managers dans la Promotion de la Santé

Les managers jouent un rôle clé dans la promotion de la santé au travail. En adoptant un leadership exemplaire, ils peuvent créer une culture d'entreprise valorisant le bien-être et la santé de tous les employés. Le leadership positif met l'accent sur les forces et les compétences des individus, des équipes et de l'organisation, formant ainsi le système immunitaire de l'entreprise et favorisant sa croissance et sa résilience.

Les 5 Piliers du Leadership Positif

Le modèle PERMA, développé après plus de dix ans de recherche, identifie cinq facteurs essentiels pour le développement personnel et la performance accrue :

• Positive Emotions : Encourager des émotions positives fréquemment et intensément.
• Engagement : Permettre un investissement total en utilisant les points forts de chacun.
• Relationships : Renforcer les relations au sein de l'équipe.
• Meaning : Aider les employés à trouver du sens dans leur travail.
• Achievement : Fixer et célébrer les objectifs atteints.

Ces champs d'action réduisent le stress et augmentent le bien-être et la performance lorsqu'ils sont appliqués de manière proactive.

Mise en Œuvre de la Promotion de la Santé

Pour initier et développer une promotion de la santé structurée dans les PME, voici quelques étapes simples :

• Identifier les points critiques (absences, fluctuation du personnel).
• Choisir des outils appropriés, en commençant petit pour éviter la surcharge.
• Impliquer les RH comme partenaires des managers.
• Utiliser les outils de manière planifiée et progressive.
• Encourager les feedbacks et les échanges ouverts sur l'impact des initiatives.
• Adapter ou changer les outils chaque mois si nécessaire.

Conclusion

La promotion de la santé au travail n'est pas seulement bénéfique pour le bien-être des employés, mais elle renforce également la marque employeur, réduit les coûts et diminue la fluctuation du personnel. En investissant dans des pratiques de leadership positif et des outils adaptés, les PME peuvent créer un environnement de travail sain et productif, attirant et retenant les talents tout en améliorant la performance globale de l'entreprise.